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科室分工

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科室分工

发布时间:2024-02-29

科学研究处内设科级机构工作职责

一、科级机构名称:项目管理科

科级职位名称:项目管理科科长

科级工作职责:

1.负责各级各类纵向科研项目立项、审核、过程管理(中期检查、验收结题等)、经费管理(经费入账转账和统计)、任务书审核备案等组织工作;

2.负责企事业单位委托横向项目立项、过程管理(中期检查、验收结题等)、经费管理(经费入账转账和统计)、合同书审核备案等组织工作;

3.负责学校博士科研启动基金项目立项、结题、申报书审核备案等组织工作,负责各级各类人才项目的申报与管理工作;

4.负责业务范围内科研年度计划的实施、年度汇报和总结,负责业务范围各类管理细则及管理文件的编制。


二、科级机构名称:平台管理科

科级职位名称:平台管理科科长

科级工作职责:

1.负责学校直属科研机构、科研平台建设,学校国家、省部等各级各类重点实验室、工程实验室、工程技术研究中心、工程研究中心、人文社科研究基地、智库等科研平台规划、组织申报、建设指导和评估等管理工作;

2.负责国家部委、省厅委、市局等科技部门资助的科研创新团队的申报、建设管理、验收评估等相关组织工作,负责学校各级各类科技人才的推荐、选拔工作;

3.负责学校各级各类科研人才、专家称号的培育、选拔、推荐工作,负责学校专家库的完善、管理工作;

4.负责业务范围内科研年度计划的实施、年度汇报和总结,负责业务范围各类管理细则及管理文件的编制。


三、科级机构名称:成果管理科

科级职位名称:成果管理科科长

科级工作职责:

1.负责全校各类科研成果登记、归档等管理工作,负责学校专利、软著等知识产权的申报、管理工作,负责学校行业标准(规范)申报与管理工作;

2.负责学校专业技术职务评聘、院部评估等工作中科研相关成果认定工作,学校科研成果奖励的拨付落实工作,学校年度科研量化考核工作;

3.负责各级科研奖励以及社会力量设奖的推荐、组织和申报工作,负责各类科技成果的推介、宣传工作;

4.负责学校各类社会服务、产学研合作科研信息的收集、整理和发布工作;

5.负责学校科技统计工作等各类科研数据综合管理工作,汇总学校所有科研成果相关数据信息,统一对外提供所有科研成果数据信息(科技部、教育部、省市各部门等科研数据上报);

6.负责业务范围内科研年度计划的实施、年度汇报和总结;负责业务范围各类管理细则及管理文件的编制。


四、科级机构名称:综合管理科

科级职位名称:综合管理科科长

科级工作职责:

1.负责学校学术委员会章程起草、修订及日常工作,负责组织协调国际、国内大型科研学术交流和学术研讨活动,负责对接国家、省、市科协工作;

2.负责科研处固定资产管理、工会、妇委会工作,负责科技保密工作;

3.负责处内科研管理信息化和对外科技宣传工作,负责学校科研信息网络的建设、运行和管理工作;

4.负责校内外公文签收与督办、处内公章管理工作,负责科研处财务报销及日常接待等办公室行政工作。


五、科级机构名称:《吉林建筑大学学报》编辑部综合科

科级职位名称:《吉林建筑大学学报》编辑部综合科科长

科级工作职责:

1.负责栏目选题,来稿的组稿、初审、送审、编辑加工、校对、印刷发行等工作,负责组织稿件外审工作,并通知作者按照审稿意见修改或退稿,负责学报的国内外交流、信件和稿件的收发及稿酬的发放等工作;

2.负责学报年检和报表等业务工作,负责编辑部网站、投稿系统的运行维护工作;

3.负责编辑部办公室的行政工作,负责学报编辑部印章管理、档案管理工作;

4.负责业务范围内年度计划的实施、年度汇报和总结,负责业务范围各类管理细则及管理文件的编制。


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